【課程背景】
在生(shēng)産現(xiàn)場(chǎng)的(de)管∞₽♠&理(lǐ)過程中,常常會(huì)遇到(dào)各種各樣、不( ≠$bù)同層面的(de)問(wèn)題。如(rú)果生(shēng)産現('≥≥xiàn)場(chǎng)的(de)這(zhè)些ש↓(xiē)問(wèn)題沒能(néng)得(de)到(dào)及時(shí)、 ÷≠有(yǒu)效的(de)解決,就(jiù)會(huì)導÷α©緻問(wèn)題越積越多(duō),百病纏身(↑δ shēn)。
另一(yī)方面,解決問(wèn)題的(de)過程就(jiù)是(shì)進行♥±(xíng)現(xiàn)場(chǎng)改善的(de)過程,所™≈¶以,分(fēn)析企業(yè)生(shēng)産現(± ×xiàn)場(chǎng)的(de)各類問(wèn)題,以及研究企業(★♥β yè)對(duì)問(wèn)題處理(lǐ)過程中所通(t'₽α<ōng)常慣用(yòng)的(de)方式,是(shì)生(sh→ ēng)産現(xiàn)場(chǎng)管理(lǐ)的(€λ∞±de)重要(yào)工(gōng)具,也(y₹€ě)是(shì)企業(yè)現(xiàn)™•☆'場(chǎng)主管進行(xíng)管理(lǐ)的≥(de)重要(yào)能(néng)力之一(yī)。
問(wèn)題是(shì)挑戰,更是(shì)機(jī)遇。通(t♦&ōng)過本課程,你(nǐ)可(kě)以:
1、了(le)解什(shén)麽是(shì)問(wèn)題,如(rú)何發現γ∏☆(xiàn)問(wèn)題
2、掌握3U-Memo,5WIH法等發現(xiàn)生(shēng)産問(✔α®₽wèn)題的(de)基本方法
3、掌握解決問(wèn)題的(de)基本流程,形成分(↔∏₹fēn)析問(wèn)題、解決問(wèn)題的→★≈(de)科(kē)學思路(lù)
4、掌握解決問(wèn)題的(de)各種實用(yòng)手法并進行(x★©íng)實戰演練
5、成為(wèi)一(yī)名發現(xiàn)問(wèn)題、分(fē€λ≠n)析和(hé)解決問(wèn)題的(de)現(xiàn)場(π₩§chǎng)改善專家(jiā)
【課程特點】
1、介紹各種問(wèn)題發現(xiàn)工(gōn♥φg)具的(de)實戰應用(yòng)方法
2、詳細介紹問(wèn)題分(fēn)析與解決的(de)各種工(gōng)具ε©↓φ并融入到(dào)各步驟當中。
3、課程中理(lǐ)論與實戰案例、實戰工(gōng)具手法相(x"®iàng)結合,可(kě)實施性強。
4、講授與問(wèn)答(dá)、討(tǎo)論、練習(xí)相ε©(xiàng)結合,互動性強。
【培訓對(duì)象】
企事(shì)業(yè)各層次的(de)領導及管理(lǐ)人(r✔♦•én)員(yuán),特别是(shì)生(shēng)産副總、質量經理&₩₹←(lǐ)、生(shēng)産經理(lǐ)、車(ch★♥♥ē)間(jiān)主任、班組長(cháng)↓®等。
【課程內(nèi)容】
**章(zhāng):現(xiàn)場(chǎng)管理₹♥λ(lǐ)的(de)基礎
——現(xiàn)場(chǎng)管理(lǐ)的(d•e)六大(dà)目标
——現(xiàn)場(chǎng)管理(lǐ)的"♦∏€(de)者的(de)三個(gè)習(xí)慣
第二章(zhāng):什(shén)麽是(s×εhì)問(wèn)題:
——什(shén)麽是(shì)問(wèn)題?
——發現(xiàn)問(wèn)題的(de)誤區(qū)
——發現(xiàn)問(wèn)題的(d>÷σe)正确态度
——現(xiàn)場(chǎng)管理(lǐ)的(d±≠λπe)金(jīn)科(kē)玉律
——生(shēng)産現(xiàn)場(chǎng)有(yǒu)哪些(xi₽ē)問(wèn)題?
——尋找浪費(fèi)的(de)4M方法
第三章(zhāng):如(rú)何發現(xiàn™÷€×)生(shēng)産現(xiàn)場(chǎng)的(de)問(w₽♦èn)題
——發現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的(de)關¶®鍵:現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物(wù)、現(β×xiàn)實
——問(wèn)題意識:現(xiàn)場(chǎng)一(yī)定有(yǒ→≈π≤u)問(wèn)題
——現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題記錄的(de)方法:3U-Me♦>mo(不(bù)合理(lǐ)/不(bù)均衡/浪費(fèi))
——問(wèn)題描述的(de)方法:5₩®WIH法
第四章(zhāng):解決問(wèn)題八步←¶≥法
**步:界定問(wèn)題
——界定問(wèn)題三步法
——明(míng)确問(wèn)題範圍
——收集數(shù)據、信息等事(shì₽¶↕∞)實
——确認問(wèn)題并量化(huà)
第二步:原因分(fēn)析
——原因分(fēn)析的(de)方法
——五個(gè)為(wèi)什(shén)麽
——魚骨圖
——4MIE(人(rén)機(jī)料法環)法
——頭腦(nǎo)風(fēng)暴法
第三步:确認要(yào)因
——确認要(yào)因的(de)方式方法
第四步:制(zhì)定對(duì)策
——确定可(kě)行(xíng)對(duì)策,制(zhì)定具體(tǐ)措施✘σε♦,完成對(duì)策表
第五步:實施計(jì)劃
——對(duì)策表的(de)落實
——對(duì)策落實的(de)步驟
第六步:檢查效果
——實際效果的(de)檢查
——檢查比較的(de)幾個(gè)方面
-對(duì)策實施與記錄,對(duì)策措施☆ε÷ 效果确認
第七部:總結經驗
——問(wèn)題解決了(le)嗎(ma)
——落實标準化(huà)
_進行(xíng)過程控制(zhì),通(tōng)過标準化(huà)等進行✘★$₽(xíng)成果鞏固
第八步:遺留問(wèn)題
——問(wèn)題分(fēn)析與解決回顧總λ♥♠結