【課程背景】
M↑↕λ'MOG/LE(Materials Managε≠ement Operations Guideline™π↓₹/Logistics Evaluation稱MMOG/₩♥LE),是(shì)一(yī)套廣泛在物(wù)流管理(lǐ)/物(w™λγù)流評審中所使用(yòng)的(de)營運實踐和(hé)程 ∑序,是(shì)一(yī)項對(duì)供應商物(w≤≠ε♠ù)流進行(xíng)規範管理(lǐ)的&↕₽(de)認證體(tǐ)系。雖然是(shì)由β£§汽車(chē)工(gōng)業(yè)成員(α'→yuán)所開(kāi)發,但(dàn)同×₹←≠樣适用(yòng)于汽車(chē)業(yè)以外(wài)的(de♠♦☆)行(xíng)業(yè)。
全球MMOG/LE物(wù)流管理(lǐ)/物(wù)流評σ÷£審體(tǐ)系的(de)目标,是(shì)為(wèi)所有(yǒu)業(yσ£←è)務成員(yuán)(內(nèi)部的(de)和(hé)外(wài)部的(d σε↓e)),制(zhì)定一(yī)份能(néng)夠使用(yòng₩§♠ )的(de)共同物(wù)料計(jì)劃和(hé)©•物(wù)流評審;能(néng)夠開(kāi)發并優化(hα"₩uà)物(wù)料計(jì)劃和(hé)物(wù)流持續'改進計(jì)劃,然後讓花(huā)費(fèi)在這(zhè)些(xiē↓ )活動上(shàng)的(de)時(shí)間(jiān)帶來(lái)λα'更大(dà)的(de)價值;為(wèi)汽車(chē)供£↓✘應中的(de)産品和(hé)服務供應商,建立一£∏(yī)個(gè)物(wù)料計(jì)劃和(hé)物(wù)流系統的 δ(de)架構;同時(shí),期望作(zuò)為(wè₩ i)将其推動企業(yè)持續改進計(jì)劃 ∑标杆活動的(de)基礎,看(kàn)作(zuò)物(wù)料計(j∑♣ì)劃和(hé)物(wù)流過程的(de)“*佳實踐↕∞↕¶準則”。
【課程收益】
1、了(le)解熟悉MMOG/LE詳細內(nèi)容要(yàoπ≈≈γ)求;
2、了(le)解全球汽車(chē)行(xíng)業(yè)普遍采用(yò≥>≤ng)的(de)物(wù)流與後勤保障管理(lǐ)評估體(tǐ>±)系的(de)要(yào)求;
3、學習(xí)自(zì)我開(kāi)展內(nèi)部MMOG評✔✔σ估與改進機(jī)制(zhì)。
3、了(le)解福特Q1認證對(duì)于Ω£↕<MMOG的(de)審核要(yào)求
4、學習(xí)各大(dà)主機(jī)廠(chǎng™™λ£)商對(duì)供應商/次級供應商MMOG自(zì)評的(de→∑¶γ)要(yào)求
5、學習(xí)應對(duì)MMOG驗廠(chǎng)審核的(×ε↕de)成功經驗以及案例
【課程大(dà)綱】
一(yī)、MMOG內(nèi)容解析:
1、什(shén)麽是(shì)MMOG/LE
2、MMOG/LE的(de)背景與曆史
3、MMOG/LE的(de)目标
4、什(shén)麽是(shì)自(zì)評與評審
5、MMOG/LE的(de)內(nèi)容構成與涵義
二、策略與改進
1.1、願景和(hé)策略 &¥πnbsp; ₩×≠ &nb≠>σβsp;
1.2、目标
1.3、策略、分(fēn)析和(hé)行(xíng)動計(jì≠©↔)劃 &↑✘≥σnbsp;
1.4、持續改進
1.5、供應鏈開(kāi)發
三、組織的(de)工(gōng)作(zuò)
2.1 組織的(de)過程 &nbs σ☆&p; &nb"€sp; &nb♦±€sp; &nbs "¶p;
2.2 組織的(de)程序
2.3 資源規劃 &n✘↓bsp; &nb∏'×♠sp; '→
2.4 工(gōng)作(zuò)環境和(hé)©₹±人(rén)力資源
四、産能(néng)和(hé)生(shēng)産的(de)↑↓規劃
3.1 産品實現(xiàn) &nbsδλp; &©₽≠≤nbsp; &nb £÷sp; &nbs<↔¥p;
3.2 産能(néng)規劃
3.3 生(shēng)産計(jì)劃 &nb♥λ↑πsp; &nb &sp; &nb£$↔sp; &nbs ↔p;
3.4 系統整合
五、與顧客的(de)接口
4.1 溝通(tōng) &nbs<♣≈↕p; &♥®≈nbsp;
4.2 包裝與标識
4.3 交運 &n★×← bsp; &nbs¥₽γ®p;
4.4 運輸 &nb>×↕∑sp;
4.5 顧客滿意和(hé)反饋
六、生(shēng)産和(hé)産品的(de)控制(zhì)
5.1 物(wù)料識别 &nbs↕$∞©p; α™  ↑∞£ε; &n>₹λ÷bsp;
5.2 庫存
5.3 工(gōng)程更改的(de)控制(zhì)&nbs€≤p; &n ®₽←bsp; ↕ ✔
5.4 可(kě)追溯性
七、與供應商的(de)接口
6.1 供應商的(de)選擇
6.2 物(wù)料計(jì)劃和(hé)後勤協議(yì) &nbs ↔↕p;
6.3 溝通(tōng) &nbΩσsp;  σδ♣; &nbs≈ p; ♣ ♦
6.4 包裝和(hé)标識  ≈≠δ↔;
6.5 運輸 &®→nbsp; & ☆ ∏nbsp;
6.6 物(wù)料接收
6.7 供應商評審
八、MMOG評價使用(yòng)說(shuō)明(míng)×π±
1、MMOG/LE評審的(de)流程
2、MMOG/LE評審注意事(shì)項
3、MMOG/LE評審結果分(fēn)析
4、案例分(fēn)析:MMOG/LE評審結果分×↕(fēn)析表
5、總結