電(diàn)話(huà):150108®¶≠08275    &nbs < p;    地(dì)址:♥‍ ∑北(běi)京市(shì)昌平區(qū)科(kē)技(jì)γ∏δ'園區(qū)昌盛路(lù)12号院10号樓-1至3層101內(nèi)≠&↕©310室        ₹αε工(gōng)作(zuò)時(shí)間(jiān≠∑"ε):周一(yī)至周六 09:00-18:00
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MMOG-全球物(wù)料管理(lǐ)運作(zuò)指南( ←≈nán)物(wù)流評估
    發布時(sβ≈hí)間(jiān): 2023-06-06 10:57  ×♥;  
MMOG-全球物(wù)料管理(lǐ)運作(zuò)指南(nán)物(wù)流評估

【課程背景】

    M↑↕λ'MOG/LE(Materials Managε≠ement Operations Guideline™π↓₹/Logistics Evaluation稱MMOG/₩♥LE),是(shì)一(yī)套廣泛在物(wù)流管理(lǐ)/物(w™λγù)流評審中所使用(yòng)的(de)營運實踐和(hé)程 ∑序,是(shì)一(yī)項對(duì)供應商物(w≤≠ε♠ù)流進行(xíng)規範管理(lǐ)的&↕₽(de)認證體(tǐ)系。雖然是(shì)由β£§汽車(chē)工(gōng)業(yè)成員(α'→yuán)所開(kāi)發,但(dàn)同×₹←≠樣适用(yòng)于汽車(chē)業(yè)以外(wài)的(de♠‍♦☆)行(xíng)業(yè)。

全球MMOG/LE物(wù)流管理(lǐ)/物(wù)流評σ÷£審體(tǐ)系的(de)目标,是(shì)為(wèi)所有(yǒu)業(yσ£←è)務成員(yuán)(內(nèi)部的(de)和(hé)外(wài)部的(d σε↓e)),制(zhì)定一(yī)份能(néng)夠使用(yòng₩§♠ )的(de)共同物(wù)料計(jì)劃和(hé)©•物(wù)流評審;能(néng)夠開(kāi)發并優化(hα"₩uà)物(wù)料計(jì)劃和(hé)物(wù)流持續'​改進計(jì)劃,然後讓花(huā)費(fèi)在這(zhè)些(xiē↓ )活動上(shàng)的(de)時(shí)間(jiān)帶來(lái)λα'更大(dà)的(de)價值;為(wèi)汽車(chē)供£↓✘應中的(de)産品和(hé)服務供應商,建立一£∏(yī)個(gè)物(wù)料計(jì)劃和(hé)物(wù)流系統的 ‌δ(de)架構;同時(shí),期望作(zuò)為(wè₩ i)将其推動企業(yè)持續改進計(jì)劃 ∑标杆活動的(de)基礎,看(kàn)作(zuò)物(wù)料計(j∑♣ì)劃和(hé)物(wù)流過程的(de)“*佳實踐↕∞↕¶準則”。

 

【課程收益】

1、了(le)解熟悉MMOG/LE詳細內(nèi)容要(yàoπ≈≈γ)求;

2、了(le)解全球汽車(chē)行(xíng)業(yè)普遍采用(yò≥>≤ng)的(de)物(wù)流與後勤保障管理(lǐ)評估體(tǐ>±)系的(de)要(yào)求;

3、學習(xí)自(zì)我開(kāi)展內(nèi)部MMOG評✔✔σ估與改進機(jī)制(zhì)。

3、了(le)解福特Q1認證對(duì)于Ω£↕<MMOG的(de)審核要(yào)求

4、學習(xí)各大(dà)主機(jī)廠(chǎng™™λ£)商對(duì)供應商/次級供應商MMOG自(zì)評的(de→∑¶γ)要(yào)求

5、學習(xí)應對(duì)MMOG驗廠(chǎng)審核的(×ε↕de)成功經驗以及案例

 

【課程大(dà)綱】 

一(yī)、MMOG內(nèi)容解析:

1、什(shén)麽是(shì)MMOG/LE

2、MMOG/LE的(de)背景與曆史

3、MMOG/LE的(de)目标

4、什(shén)麽是(shì)自(zì)評與評審

5、MMOG/LE的(de)內(nèi)容構成與涵義

二、策略與改進

1.1、願景和(hé)策略   &¥π‌nbsp;   ₩×≠     &nb≠>σβsp;   

1.2、目标

1.3、策略、分(fēn)析和(hé)行(xíng)動計(jì≠©↔)劃   &↑✘≥σnbsp; 

1.4、持續改進

1.5、供應鏈開(kāi)發

三、組織的(de)工(gōng)作(zuò)

2.1 組織的(de)過程 &nbs σ☆&p;    &nb"€sp;   &nb‍♦±€sp;    &nbs "¶p;

2.2 組織的(de)程序

2.3 資源規劃    &n✘↓bsp;   &nb∏'×♠sp;      '→    

2.4 工(gōng)作(zuò)環境和(hé)©₹±人(rén)力資源

四、産能(néng)和(hé)生(shēng)産的(de)↑↓規劃

3.1 産品實現(xiàn) &nbsδλp;     &©₽≠≤nbsp;  &nb £÷sp;   &nbs<‌↔¥p;    

3.2 産能(néng)規劃

3.3 生(shēng)産計(jì)劃 &nb♥λ↑πsp;   &nb &sp;     &nb£$↔sp;   &nbs ↔p;   

3.4 系統整合

五、與顧客的(de)接口

4.1 溝通(tōng) &nbs<♣≈↕p;   &♥®≈nbsp;  

4.2 包裝與标識

4.3 交運  &n★×← bsp;   &nbs¥₽γ®p; 

4.4 運輸  &nb>×↕∑sp;  

4.5 顧客滿意和(hé)反饋

六、生(shēng)産和(hé)産品的(de)控制(zhì)

5.1 物(wù)料識别 &nbs↕$∞©p;      α™       ↑∞£ε;   &n>₹λ÷bsp; 

5.2 庫存

5.3 工(gōng)程更改的(de)控制(zhì)&nbs€‌≤p;    &n ®₽←bsp;   ‌↕ ✔    

5.4 可(kě)追溯性

七、與供應商的(de)接口

6.1 供應商的(de)選擇

6.2 物(wù)料計(jì)劃和(hé)後勤協議(yì) &nbs ↔↕p;

6.3 溝通(tōng)   &nbΩσsp;     σδ♣;     &nbs≈‍ p;      ♣ ♦   

6.4 包裝和(hé)标識  ≈≠δ↔;

6.5 運輸    &®→nbsp;     & ☆ ∏nbsp;     

6.6 物(wù)料接收

6.7 供應商評審

八、MMOG評價使用(yòng)說(shuō)明(míng)×​π±

1、MMOG/LE評審的(de)流程

2、MMOG/LE評審注意事(shì)項

3、MMOG/LE評審結果分(fēn)析

4、案例分(fēn)析:MMOG/LE評審結果分×↕(fēn)析表

5、總結