【講師(shī)背景】
六西(xī)格瑪黑(hēi)帶大(dà)師(shī)
北(běi)京大(dà)學總裁班特約講師(shī)
清華大(dà)學EDP特約講師(shī)
華中科(kē)技(jì)大(dà)學特約講師(shī'¥÷)
湖(hú)南(nán)大(dà)學EDP中心特約講師(shī)
精益質量能(néng)力進階模型創始人(rén)
世界500強美(měi)資杜邦公司DOE專家(jiā)
亞太區(qū)質量顧問(wèn)和(hé)精益六西(xī)格瑪培訓師(sh× ≈ī)
20年(nián)世界500強企業(yè)工(gō♣≥ng)作(zuò)經驗
曾任：世界知(zhī)名企業(yè)工(gōng)作(zuò)20年(niánφ$),曆任深圳市(shì)靈暢互動科(kē)技(jì)→ ±有(yǒu)限公司廠(chǎng)長(cπ±$←háng)
歐洲芬蘭科(kē)泰公司Six Sigma Leader
**斯普林(lín)汽車(chē)科(kē)技(jì)有(yǒu)限公司高£↑λ(gāo)級項目開(kāi)發經理(lǐ)
【實戰經驗】
資深質量和(hé)精益六西(xī)格瑪專家(jiā)。; 世界500強美($♦✔÷měi)資杜邦公司DOE專家(jiā),亞太區(qū)資深質量顧問 (wèn), 精益六西(xī)格瑪培訓師(shī); 質量σδ高(gāo)級經理(lǐ); 等。培訓輔≈×∑♦導過的(de)知(zhī)名企業(yè)有(yǒu)中國(guó)石油、中國(&☆✘☆guó)電(diàn)信、廣汽豐田、東(dōng)風€¶(fēng)本田、長(cháng)春一(♠÷yī)汽、北(běi)京汽車(chē)、上(shàng)¥→¥汽集團、一(yī)汽大(dà)衆、三一(yī)重工(gōng)、成都(dōu)σ∑ 吉利、中車(chē)集團、中鐵(tiě)集團、美(měi)的 ¶Ω(de)集團、海(hǎi)信集團、伊利集團、TCL集團、創維液晶、安踏體 ₽(tǐ)育、九陽公司、深圳日(rì)立、攀鋼₩©♠®集團、湘鋼集團、倍加潔集團、沃爾沃集團、揚子(zǐ)江藥業' ∏•(yè)、中國(guó)航天科(kē)工(gōng)≈×、中國(guó)西(xī)電(diàn)集團等（詳見(jiàn)後面的(d←↓e)授課見(jiàn)證）。
長(cháng)期從(cóng)事(shì)質£₽↕ 量管理(lǐ)和(hé)六西(xī)格瑪工(gōngσ♣)作(zuò)二十年(nián)，曾赴美(měi)國(guó)、英ε國(guó)、瑞典進修學習(xí)，精通(tōng)各類質量工(gōng)具如₩Ω✔(rú)16949五大(dà)核心質量工<♣$(gōng)具APQP、FMEA、MSA、SPC、PPAP，領導層質量管理££♥©(lǐ)，全面質量管理(lǐ)TQM，質量功能(néng)展開(♣♥kāi)QFD，精益質量管理(lǐ)，現☆®(xiàn)場(chǎng)質量問(wèn)題分(fēn)析與解決，質↑≤量意識與質量文(wén)化(huà)，供≈£αδ應商質量管理(lǐ)，8D手法，品管圈QCC，統計(jì)圖表Miniαεtab分(fēn)析和(hé)六西(xī)格瑪DMAICπ£(定義、測量、分(fēn)析、改進、控制(zhì))五個(gè)階段的(de)€γ所有(yǒu)工(gōng)具以及精益生(shēngε¥)産十大(dà)工(gōng)具；且具有(yǒu)22年(nián)豐σ™☆δ富的(de)試驗設計(jì)DOE(一(yī)種高(gāo)級質量和↓€λ∏(hé)研發工(gōng)具，也(yě)是(shì)精益六西(xī)格瑪✔→₹改進階段*重要(yào)的(de)工(gōng)具)培訓和(hé)運用(y• →òng)經驗，曾赴日(rì)本、印度、**、泰國(guó)、越∑§¶南(nán)給當地(dì)公司培訓DOE和(hé)做(z≈≥uò)項目，廣受好(hǎo)評，是(shì)國(guó)內(nèi∑≥∏φ)為(wèi)數(shù)不(bù)多(♥®'duō)的(de)精通(tōng)試驗設計(jì)培∞¥訓與運用(yòng)的(de)高(gāo)端導師(£≠¶∏shī)，也(yě)是(shì)早期遠(y$ ↕uǎn)赴日(rì)本教學試驗設計(jì)的(de)D∑&OE大(dà)師(shī)，被譽為(wè"™i)“中國(guó)試驗設計(jì)DOE運用(yòng)首席導師©λ(shī)”。
在曆任世界500強企業(yè)以及後續大(dà)量的(de)精益六西(x'∞ī)格瑪企業(yè)咨詢輔導中，作(zuò)為(λ★wèi)資深的(de)六西(xī)格瑪黑(hēi)帶大(dà)師(sπ¥hī)和(hé)項目經理(lǐ)，領導跨國(guó)項目團隊成功地(dì)完¥成幾十個(gè)複雜(zá)大(dà)型項目和(hé)各類精益六西(xī)₹πα格瑪改善項目，從(cóng)早期的(de)諾<¶基亞手機(jī)5110和(hé)6110、愛(ài)立♣←∑信機(jī)站(zhàn)、英國(guó)TRAK公司的(εσde)循環器(qì)到(dào)中國(guó)電(diàn)♠×¥φ信的(de)PCBA和(hé)華為(wèi)的(de)Jade産品γ ☆，所管理(lǐ)的(de)項目成本達到(dà¥>πo)數(shù)千萬。韓老(lǎo)師(shī)具有(yǒu)廣博的(de÷&∑)知(zhī)識，深厚的(de)專業(yè)基礎和(hé)二十年(nián)豐"∏富的(de)實際工(gōng)作(zuò)經§α¥>驗，能(néng)同時(shí)為(wèi)企σ≈£×業(yè)提供質量管理(lǐ)，精益六西(x§•£ī)格瑪和(hé)項目管理(lǐ)的(de)培訓和(hé)咨詢解決方案，"✔是(shì)真正的(de)實戰派講師(shī)。
【授課風(fēng)格】
●幽默風(fēng)趣，知(zhī)識面廣，能(néng)與學員(yuá★φδ n)進行(xíng)良好(hǎo)互動，營造出*佳的(de)↔₩課堂氛圍
●并且運用(yòng)案例實戰、工(gōng)具落地(dì)，使培訓₹>✘✔極具個(gè)人(rén)風(fēng)采且富有(yǒu)親和(hé)力
【核心課程】
《經典試驗設計(jì)DOE》∣工(gōng)程→α•師(shī)、管理(lǐ)層 ∣ 2-3天
《田口試驗設計(jì)DOE》∣工(gōn>¥<±g)程師(shī)、管理(lǐ)層 ∣ 1-2天≤
《謝(xiè)甯試驗設計(jì)DOE》∣¥σ工(gōng)程師(shī)、管理(lǐ)層 ∣ 1-2$☆ §天
《五大(dà)質量工(gōn ≠☆g)具APQP/FMEA/MSA/SPC/PPAP》基層、管理(lǐ)層 ★∑≠₩∣2-5天
《領導層質量管理(lǐ)培訓》∣管理(lǐ)層 ∣>&× 1-2天
《TQM全面質量管理(lǐ)》∣基 層、管理(lǐ)層 ∣ 2-4天
《QFD-質量功能(néng©₽)展開(kāi)》∣基層、管理(lǐ)層 ∣ 1-2天
《精益質量管理(lǐ)》∣♣Ω↑♦基層、管理(lǐ)層 ∣ 1-2天
《現(xiàn)場(chǎng)質量問(wèn)題分♠≥↓(fēn)析與解決》∣基層、管理(lǐ)層 ∣ 1-2 ↓✘天
《質量意識與質量文(wén)化(huà)》∣÷∞基層、管理(lǐ)層 ∣ 1-2天
《供應商質量管理(lǐ)》∣基層、管理(lǐ'↑φ)層 ∣ 1-2天
《8D手法》∣基層、管理(lǐ)層 ∣ 1-2←λ天
《品管圈QCC》∣基層、管理(lǐ♠♦")層 ∣ 1-2天
《統計(jì)圖表分(fēn)析》♥↑φ∣基層、管理(lǐ)層 ∣ 1-2天
《品管新舊(jiù)七大(dà)手λ →σ法》∣基層、管理(lǐ)層 ∣ 1-3天₩
《Six Sigma-六西(x€♣∞ī)格碼導入/黃(huáng)帶/綠(lǜ)帶》基層、管理₩λ(lǐ)層 ∣ 1-10天
《Lean Production--精益✔♠生(shēng)産》基層、管理(lǐ)層 ∣ 1-4天
《Minitab軟件(jiàn)運用(yò♣¶ng)》基層、管理(lǐ)層 ∣ 1-2天
《項目管理(lǐ)》÷™®←基層、管理(lǐ)層 ∣ 1-2天
【客戶見(jiàn)證】
