電(diàn)話(huà):15010808275&nbβ©δ•sp;        地(dσ‌≈•ì)址:北(běi)京市(shì)昌平區(qū)科(kē)技(jì)園區(₽≤≈©qū)昌盛路(lù)12号院10号樓-1至3層101內(nèi)310室&nbγα∑sp;       工(gōng)作(z←γ ¶uò)時(shí)間(jiān):周一(yī±‌φ≥)至周六 09:00-18:00
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MMOG-全球物(wù)料管理(lǐ)運作(zuò)指↔∑σ南(nán)物(wù)流評估
    發布時(shí)間(☆™jiān): 2023-06-06 10:5≠β↕7    
MMOG-全球物(wù)料管理(lǐ)運作(zuò)指南(nán)物(wù)流評估

【課程背景】

    M₩§MOG/LE(Materials Management Operations≤♣γ  Guideline/Logistics Evaluation稱MMOG/LE♦δ),是(shì)一(yī)套廣泛在物(wù)流管理λδ'(lǐ)/物(wù)流評審中所使用(yòng)的(de)營運實踐和(hé)αλβ程序,是(shì)一(yī)項對(duì)供應商物(wù​&♠)流進行(xíng)規範管理(lǐ)的(de)認證<α©π體(tǐ)系。雖然是(shì)由汽車(chē)工 ×(gōng)業(yè)成員(yuán)所開(kāi)發,但(dàn)同樣适用(Ω₹yòng)于汽車(chē)業(yè)以外(wài)的(de)★§行(xíng)業(yè)。

全球MMOG/LE物(wù)流管理(lǐ)/物♠♠÷ (wù)流評審體(tǐ)系的(de)目标,是(shì)₽↕為(wèi)所有(yǒu)業(yè)務成員(yuán)(內(nèi)±≤&部的(de)和(hé)外(wài)部的(de)),制(zh♥€✘ì)定一(yī)份能(néng)夠使用(yòng)的(de)共同物(wù)料 ∞計(jì)劃和(hé)物(wù)流評審;能(néngσ→)夠開(kāi)發并優化(huà)物(wù)料計(j₩≥ì)劃和(hé)物(wù)流持續改進計(jì)劃,σ♦€✘然後讓花(huā)費(fèi)在這(zhè)些(xiē)活動上α≠σ(shàng)的(de)時(shí)間(jiān)帶來(lái)♠∞≥更大(dà)的(de)價值;為(wèi)汽車(chē)供應中的(de)産品¶¥∑ 和(hé)服務供應商,建立一(yī)個(gè)物(wù)料δ₩計(jì)劃和(hé)物(wù)流系統的(de)架構;同時(sh₹ε&í),期望作(zuò)為(wèi)将其推動企業¶ (yè)持續改進計(jì)劃标杆活動的(de)基礎,看(kàn<§≠₽)作(zuò)物(wù)料計(jì)劃和(hé)物(wù)流過程的(de÷ )“*佳實踐準則”。

 

【課程收益】

1、了(le)解熟悉MMOG/LE詳細內(nèi)容要(yàoε₩)求;

2、了(le)解全球汽車(chē)行(xí"₽↔ ng)業(yè)普遍采用(yòng)的(de)物(wù)流與後勤保障管理(l ®ǐ)評估體(tǐ)系的(de)要(yào)求;

3、學習(xí)自(zì)我開(kāi)展內(nèi)部M€£δMOG評估與改進機(jī)制(zhì)。

3、了(le)解福特Q1認證對(duì)于MMOG的(de)審核要(yàλ↔♠γo)求

4、學習(xí)各大(dà)主機(jī)廠(chǎng)商對(duì)供應商/§£​λ次級供應商MMOG自(zì)評的(de)要→©(yào)求

5、學習(xí)應對(duì)MMOG驗廠(ch¶&ǎng)審核的(de)成功經驗以及案例

 

【課程大(dà)綱】 

一(yī)、MMOG內(nèi)容解析:

1、什(shén)麽是(shì)MMOG/LE

2、MMOG/LE的(de)背景與曆史

3、MMOG/LE的(de)目标

4、什(shén)麽是(shì)自(zì)評與評審→∏×

5、MMOG/LE的(de)內(nèi)容構成與涵義

二、策略與改進

1.1、願景和(hé)策略  &nb &sp;    &©∑&₩nbsp;  &nbφ∞®¶sp;     φ>∏×;

1.2、目标

1.3、策略、分(fēn)析和(hé)行(xíng)動計(jì)劃&n₽✔α↓bsp;   &n'&↕bsp;

1.4、持續改進

1.5、供應鏈開(kāi)發

三、組織的(de)工(gōng)作(zuò)

2.1 組織的(de)過程  ↑ σβ    &n♦¶bsp;    &ε→nbsp;    

2.2 組織的(de)程序

2.3 資源規劃     &  ±nbsp;   &nbΩ£sp;   &nΩφ✔bsp;  &nbs≠©p;  

2.4 工(gōng)作(zuò)環境和(hé)人(r ✘‍÷én)力資源

四、産能(néng)和(hé)生(shēng)産的(de ↑±<)規劃

3.1 産品實現(xiàn)    &↕δ★‌nbsp;     &nbsλ✔↑p;    $®¶    

3.2 産能(néng)規劃

3.3 生(shēng)産計(jì)劃  &n≥©bsp;     ☆δ←      &↑βδnbsp;   &nb✔§$sp;

3.4 系統整合

五、與顧客的(de)接口

4.1 溝通(tōng)   &§£​♠nbsp;    

4.2 包裝與标識

4.3 交運   &★®δnbsp;    

4.4 運輸    &nb&•σ¶sp;

4.5 顧客滿意和(hé)反饋

六、生(shēng)産和(hé)産品的(de)控制(zhì)

5.1 物(wù)料識别 &nbs✔&p;     &nbs♥Ω✘p;       ≤↑♠£    &ε'←♥nbsp;

5.2 庫存

5.3 工(gōng)程更改的(de)控&♦§制(zhì)  &nbs₩®÷p;       ₩    

5.4 可(kě)追溯性

七、與供應商的(de)接口

6.1 供應商的(de)選擇

6.2 物(wù)料計(jì)劃和(hé)後勤協議(yì)&nbs§✔p; 

6.3 溝通(tōng) &n↑☆φ₹bsp;    &nbs♣₩≥p;      σ×σ;     &nb∑εsp;   ♠§Ω" 

6.4 包裝和(hé)标識  

6.5 運輸   &β÷nbsp;   ♦'≤ ;     &nbs≠♥p;   

6.6 物(wù)料接收

6.7 供應商評審

八、MMOG評價使用(yòng)說(shuō)明(míng)¥↑

1、MMOG/LE評審的(de)流程

2、MMOG/LE評審注意事(shì)項

3、MMOG/LE評審結果分(fēn)析

4、案例分(fēn)析:MMOG/LE評審結果分(fēn)析表₹$

5、總結