【講師(shī)背景】
六西(xī)格瑪黑(hēi)帶大(dà)師(shī)
北(běi)京大(dà)學總裁班特約講師(✔♠shī)
清華大(dà)學EDP特約講師(shī)
華中科(kē)技(jì)大(dà)學特約講師(shī)
湖(hú)南(nán)大(dà)學EDP中心特約講師(shī)
精益質量能(néng)力進階模型創始人(rén)₩♠¶
世界500強美(měi)資杜邦公司DOE專家(jiā×♦☆ )
亞太區(qū)質量顧問(wèn)和(hé)精π§益六西(xī)格瑪培訓師(shī)
20年(nián)世界500強企業(yè)工(gōng)作(zuò ₹)經驗
曾任：世界知(zhī)名企業(yè)工(gōng)作(zuò)20年(nián♦₩),曆任深圳市(shì)靈暢互動科(kē)技(jì)有(yǒu←₹$)限公司廠(chǎng)長(cháng)
歐洲芬蘭科(kē)泰公司Six Sigma Leader
**斯普林(lín)汽車(chē)科(kē)技(jì)有(yǒu)限<¶®公司高(gāo)級項目開(kāi)發經理(lǐ)
【實戰經驗】
資深質量和(hé)精益六西(xī)格瑪專家(jiā)。; 世界50>∑0強美(měi)資杜邦公司DOE專家(jiā),亞太區(qū)資深質量顧問(w"λ§èn), 精益六西(xī)格瑪培訓師(shī); 質 ☆量高(gāo)級經理(lǐ); 等。培訓輔導過的(de)知(zhī)名σ¶♠企業(yè)有(yǒu)中國(guó)石油、中國(gα€σ®uó)電(diàn)信、廣汽豐田、東(dōng)'∏™風(fēng)本田、長(cháng)春一(yī)汽、北(bě >i)京汽車(chē)、上(shàng)汽集團、一(yī)汽大(d♣∞>♠à)衆、三一(yī)重工(gōng)、成都(dōu)吉利、中§♦ε>車(chē)集團、中鐵(tiě)集團、美(měi)的(de)集團、海♣§ ♦(hǎi)信集團、伊利集團、TCL集團、創維液↑♥δ晶、安踏體(tǐ)育、九陽公司、深圳日(rì)立δ♦♦、攀鋼集團、湘鋼集團、倍加潔集團、沃爾沃集團、揚'₹子(zǐ)江藥業(yè)、中國(guó)航$>天科(kē)工(gōng)、中國(guó)西(xī)電(d™♦iàn)集團等（詳見(jiàn)後面的(de)授課見(jiàn)證）。
長(cháng)期從(cóng)事(shì)質量管理(lǐ)和(hé¥"")六西(xī)格瑪工(gōng)作(zuò)二十年(nián®±★)，曾赴美(měi)國(guó)、英國(guó)、瑞典進修學≥₽習(xí)，精通(tōng)各類質量工(gōng)具如(rú)1γ©♣6949五大(dà)核心質量工(gōng)具APQP、FME™★₹♣A、MSA、SPC、PPAP，領導層質量管理(lǐ)，全面質★↕♣量管理(lǐ)TQM，質量功能(néng)展開(kāi)QFD，精益質量管Ω☆理(lǐ)，現(xiàn)場(chǎng)質量問(wèn¶₩ )題分(fēn)析與解決，質量意識與質量文(wén)ε™≥€化(huà)，供應商質量管理(lǐ)，8D手法，品管圈QCC↕'β¶，統計(jì)圖表Minitab分(fēn)析和(hé)六西(xī)格瑪♣DMAIC(定義、測量、分(fēn)析、改進、控制(zh↔©♦ì))五個(gè)階段的(de)所有(yǒu)δ♠工(gōng)具以及精益生(shēng)産十大(dà)工(gōng↕≈ ∑)具；且具有(yǒu)22年(nián)豐富的(de)試驗設計>←↔♦(jì)DOE(一(yī)種高(gāo)級質量和(hé)研發工(gōng)具，>±γ也(yě)是(shì)精益六西(xī)格瑪改進階段*重要(yào)的(d♣λ>§e)工(gōng)具)培訓和(hé)運用(yòng)經驗，曾赴♦♥≠日(rì)本、印度、**、泰國(guó)、越南(↔&nán)給當地(dì)公司培訓DOE和(hé)÷φ≠做(zuò)項目，廣受好(hǎo)評，是(shì)國(guó÷λ)內(nèi)為(wèi)數(shù)不(bù)多(du♣±"ō)的(de)精通(tōng)試驗設計(jì)培訓與運用(yòn ¥£πg)的(de)高(gāo)端導師(shī)，也β®≤(yě)是(shì)早期遠(yuǎn)赴日(rì®₩π)本教學試驗設計(jì)的(de)DOE大(dà)師(s♦σ≈∏hī)，被譽為(wèi)“中國(guó)試驗設計(jì)DOE€$π運用(yòng)首席導師(shī)”。
在曆任世界500強企業(yè)以及後續大(dà)量♠&∞☆的(de)精益六西(xī)格瑪企業(yè)咨詢輔導中，作(zuò)為(wè&Ωi)資深的(de)六西(xī)格瑪黑(hēi)帶δ大(dà)師(shī)和(hé)項目經理(lǐ)，領導跨國(guó)♠>'項目團隊成功地(dì)完成幾十個(gè)複雜(zá)大(dà)型項目和(hé)→♥各類精益六西(xī)格瑪改善項目，從(cóng)早期的(de)諾>'λ基亞手機(jī)5110和(hé)611♦φ0、愛(ài)立信機(jī)站(zhàn)、英國(gu¶≤↔↓ó)TRAK公司的(de)循環器(qì)到(dàλ∑αεo)中國(guó)電(diàn)信的(de)PCBA和(hé)華為(wèφΩi)的(de)Jade産品，所管理(lǐ)的(de)項目成本達到(d£εào)數(shù)千萬。韓老(lǎo)師(shīα€)具有(yǒu)廣博的(de)知(zhī£σ∞ )識，深厚的(de)專業(yè)基礎和(hé)二十年(nián)豐富的( •de)實際工(gōng)作(zuò)經驗，能(néng)同時(shí)為(∞ ←wèi)企業(yè)提供質量管理(lǐ)，精益六西(xī)格瑪和(hé ×)項目管理(lǐ)的(de)培訓和(hé)咨詢解決方案，是(shì)真正的(π$de)實戰派講師(shī)。
【授課風(fēng)格】
●幽默風(fēng)趣，知(zhī)識面廣↕ ∏©，能(néng)與學員(yuán)進行(xíng)÷γ±良好(hǎo)互動，營造出*佳的(de)課堂氛圍γ÷∞
●并且運用(yòng)案例實戰、工(gōng)具落地(dì)，使©÷培訓極具個(gè)人(rén)風(fēng)采且富有(yǒ♥☆u)親和(hé)力
【核心課程】
《經典試驗設計(jì)DOE》∣工(gōnΩ♦£©g)程師(shī)、管理(lǐ)層 ∣ 2-3天
《田口試驗設計(jì)DOE》∣工(gōn↓•♣g)程師(shī)、管理(lǐ)層 ∣ 1-←≈←2天
《謝(xiè)±↑甯試驗設計(jì)DOE》∣工(gōng)程師(shī)、管理(π✘lǐ)層 ∣ 1-2天
《五大(dà)質量工(gōng)具APQP/FME>∞↑A/MSA/SPC/PPAP》基層、管理(lǐ)層 ∣2-5天←©←φ
《領導層質量管理(lǐ)培訓》∣♠ ♠管理(lǐ)層 ∣ 1-2天
《TQM全面質量管理(lǐ)》∣基∞£♣層、管理(lǐ)層 ∣ 2-4天
《QFD-質量功能(néng)展開(kāi)》∣基₩§ 層、管理(lǐ)層 ∣ 1-2天
《精益質量管理(lǐ)》∣基層、管理 ✔(lǐ)層 ∣ 1-2天
《現(xiàn)₩÷場(chǎng)質量問(wèn)題分(fēn)析與解★≈↓σ決》∣基層、管理(lǐ)層 ∣ 1-2天
《質量意識與質量文(wén)化(h±↔®uà)》∣基層、管理(lǐ)層 ∣ 1-2天
《供應商質量管理(lǐ)》∣基層≈♣σ®、管理(lǐ)層 ∣ 1-2天
《8D手法》∣基層、管∞¥理(lǐ)層 ∣ 1-2天
《品管圈QCC↓₽》∣基層、管理(lǐ)層 ∣ 1-2天
《統計(jì)圖表分(fēn)析》∣基層、管>"↑÷理(lǐ)層 ∣ 1-2天
《品管新舊(ji Ωù)七大(dà)手法》∣基層、管理(lǐ)層 ∣ 1-3天
《Six Sigma-六西(xī)格α$碼導入/黃(huáng)帶/綠(lǜ)帶》基層、管理( >↑lǐ)層 ∣ 1-10天
《Lean P∞•→roduction--精益生(shēng)産》基✘'層、管理(lǐ)層 ∣ 1-4天
《Minitab軟件(jiàn)運用(yòng)± 》基層、管理(lǐ)層 ∣ 1-2天
《項目管理(lǐ)》基層、管理(l&≤₹≤ǐ)層 ∣ 1-2天
【客戶見(jiàn)證】
