電(diàn)話(huà):15010808275    β<®γ     地(dì)址:北(běi)京 &市(shì)昌平區(qū)科(kē)技(jì)園區(qū)¶α♦γ昌盛路(lù)12号院10号樓-1至3層101內(nèi)31♠ ±0室        工(gō×"'™ng)作(zuò)時(shí)間(jiān):周一(yī)至周六 •₹←09:00-18:00
歡迎光(guāng)臨昆明市五華區圖零咨詢服務工作室官網!
CMK--設備能(néng)力指數(shù)培訓
    發布時(shí)間(jiā₹'÷n): 2023-06-14 16:11  &n≈≠bsp; 
CMK--設備能(néng)力指數(shù)培訓

【課程說(shuō)明(míng)】

CMK是(shì)德國(guó)汽車(chē)行(xíng)業(yè)常采用(✔‍yòng)的(de)參數(shù),稱為(wèi)設備能(néng)力指數(s←"hù),是(shì)衡量設備穩定性的(de)重要(yào)參數(↑✔shù)指标。

企業(yè)零件(jiàn)加工(gōng)*重要(δΩ≤yào)的(de)是(shì)設備的(de)穩定性,工(gōng)廠ε<Ω(chǎng)按照(zhào)高(gāo)生(shē♥→ng)産運行(xíng)指标購(gòu)置自(zì)動化(huà)☆α₹±設備,機(jī)床不(bù)穩定,加工(gōng"£←©)質量差,頻(pín)繁停機(jī),會(huì)影(yǐng)響工(±ππ☆gōng)廠(chǎng)*終的(de)生(shēng)存。®>企業(yè)選購(gòu)的(de)設備,驗收時(♣‍↕shí)大(dà)多(duō)要(yào)測試設備的(de)穩定性(Cmk值₩∑ &),這(zhè)不(bù)僅是(shì)中國(guó)企₹↕£ 業(yè)的(de)要(yào)求,也(yě)是(shì≤¥₩)全世界著名企業(yè)的(de)統一(yī)要(♠↑¥yào)求。Cmk值越高(gāo),設備運行(x₩∑íng)就(jiù)越穩定,産品質量就(jiù)越能(néng)得(↑₽‍de)到(dào)保證。

 

【課程大(dà)綱】

一(yī)、認識設備變差

1、變差及其來(lái)源

——什(shén)麽是(shì)變差

——過程變差的(de)75%來(lái)自(zì)設備變差

2、變差與正态分(fēn)布

--正态分(fēn)布之特點與判定方法

3、普通(tōng)原因與特殊原因

--什(shén)麽是(shì)産生(shēng)變差的(de)普通(tōn®±g)原因

--什(shén)麽是(shì)産生(sh←↕Ωēng)變差的(de)特殊原因

--普通(tōng)原因與特殊原因之判定方法

--小(xiǎo)組討(tǎo)論:設備變差的(de←γ)普通(tōng)原因與特殊原因

--提問(wèn)及回答(dá)老(lǎo)師‍✘$(shī)問(wèn)題

 

二、設備變差研究

1、研究時(shí)機(jī)

--研究設備變差的(de)7種時(shí)機(jī)

2、樣本選擇

--樣本量與能(néng)力指數(shù)置信區(qū)間(jiā→Ω€∏n)關系

3、CMK計(jì)算(suàn)方法

--Cmk的(de)特點

--Cmk計(jì)算(suàn)公式詳解

4、相(xiàng)關知(zhī)識

--Cm、Cmk、Pp、Ppk、Cp 、Cpk的(de)區★♠(qū)别

5、判定法則

--設備條件(jiàn)指南(nán)

--案例研究:設備變差研究案例模拟

--提問(wèn)及回答(dá)老(lǎo)師(shī)問(wèn™$→δ)題


三、計(jì)算(suàn)Cmk流程

1、前期準備

--基本統計(jì)概念

--FMEA與變差模型

--消除人(rén)料法環變差因素

--討(tǎo)論:如(rú)何減少(shǎo)及消除人(r¥♠♦én)料法環變差

--提問(wèn)及回答(dá)老(lǎo)師(shī)問(δ¥wèn)題

2、數(shù)據收集

--Cmk表格設計(jì)

--連續生(shēng)産并收集數(shù)據

--提問(wèn)及回答(dá)老(lǎo)♦£師(shī)問(wèn)題

3、初步分(fēn)析

--直方圖檢查異常原因

--正态性檢驗

--提問(wèn)及回答(dá)老(lǎ≤₹&o)師(shī)問(wèn)題

4、計(jì)算(suàn)Cmk

--Cmk之excel計(jì)算(suàn ₩)

--Cmk之minitab計(jì)算(suànγ♣)

--小(xiǎo)組練習(xí):Cmk計(jì)算♦♦€(suàn)

--提問(wèn)及回答(dá)老(lǎo)師(shī)問•→←(wèn)題

5、采取糾正措施

--根據數(shù)據及圖形分(fēn)析改善方向

--建立相(xiàng)關經驗庫

--小(xiǎo)組討(tǎo)論:症狀與原因

--提問(wèn)及回答(dá)老(lǎoγ₽)師(shī)問(wèn)題

6、重新計(jì)算(suàn)Cmk

--改善後的(de)Cmk計(jì)算(suàn)

--驗收合格後的(de)标準化(huà)工(gōng)作(zuò) " 

--提問(wèn)及回答(dá)老(lǎo)師(shī)問(wèn)題

 

四、學以緻用(yòng)

1、确定研究對(duì)象

--根據公司産品KPC項目決定需要(yà™ ±o)進行(xíng)Cmk研究的(de)設備及特性

--提問(wèn)及回答(dá)老(lǎo)師(shī)問(wèn<π)題

2、方法研討(tǎo)

--結合學員(yuán)所選項目討(tǎo)論:如(rú)何進行(xíng)✔∏ 計(jì)算(suàn)并分(fēn)析拉絲、撚股等關鍵σ♦設備能(néng)力指數(shù)

--制(zhì)定并完善Cmk計(jì)算(suàn✘€)與分(fēn)析作(zuò)業(yè)規範

--注:以上(shàng)內(nèi)容需要​↑♣(yào)結合課前調查結果進行(xíng)調整和(hé)确定

--完成所選項目

 

五、課程小(xiǎo)結

1、內(nèi)容小(xiǎo)結

--培訓內(nèi)容歌(gē)訣化(huà)記憶

--回答(dá)學員(yuán)問(wèn)題及疑點澄清

--提問(wèn)及回答(dá)老(lǎo)師(shī)問(wèn∞₹σ)題

2、課程應用(yòng)

--輔導學員(yuán)制(zhì)訂培訓後的(de)Cmk研究計(£÷jì)劃

--應用(yòng)過程中可(kě)能(néng)出現(xi¶÷àn)的(de)問(wèn)題及解決途徑

--制(zhì)訂培訓後的(de)應用(yò$®ng)計(jì)劃